全國(guó)熱線：13818181956/13761170660
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第一：OA系統(tǒng)——案例共享，網(wǎng)絡(luò)傳遞信息
第二：市場(chǎng)系統(tǒng)——營(yíng)銷策劃對(duì)比，產(chǎn)生最大價(jià)值
第三：客服系統(tǒng)——客戶關(guān)懷歷史記錄，清楚每個(gè)環(huán)節(jié)
第四：設(shè)計(jì)系統(tǒng)——每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，高效提醒機(jī)制
第五：工程系統(tǒng)——環(huán)環(huán)相扣，輕松把握管理
第六：材料系統(tǒng)——掌握流通與對(duì)賬環(huán)節(jié)，輕松掌握用量
第七：財(cái)務(wù)系統(tǒng)——管控薪酬系統(tǒng)，直接降低成本
第八：客戶平臺(tái)系統(tǒng)——直接把控全局，讓客戶真正享受VIP的待遇，客戶可用系統(tǒng)查看工地情況
第九：供應(yīng)商平臺(tái)系統(tǒng)-----供應(yīng)商登錄系統(tǒng)，維護(hù)供應(yīng)商的材料信息
1、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。
2、及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理
3、加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過(guò)程管理。
4、及時(shí)了解每個(gè)人員的工作狀況和負(fù)荷，合理安排工作。
5、強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程中的管控，減少超預(yù)算的開(kāi)支。
6、強(qiáng)化績(jī)效管理，幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。
7、智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。
8、全面把控每個(gè)客戶的每一個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，是客戶價(jià)值最大化。
1.OA辦公：公共信息發(fā)布，案例資源的共享。員工短信通知，辦公用品的管理，員工離職，晉升，轉(zhuǎn)正，崗位的調(diào)換，都在系統(tǒng)中進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。對(duì)于公司活動(dòng)執(zhí)行情況的管理。
2.營(yíng)銷管理：對(duì)客戶信息的管理，查看客戶的進(jìn)展情況。針對(duì)不同來(lái)源的客戶，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于樓盤客戶的開(kāi)發(fā)和統(tǒng)計(jì)。參加展會(huì)活動(dòng)的管理，可查看客戶的消化進(jìn)展情況。制定部門的目標(biāo)。
建立標(biāo)準(zhǔn)的客戶資源管理體系，把電話銷售、營(yíng)銷中心、店面咨詢、沙龍展會(huì)的客戶資源進(jìn)行集中管理，升級(jí)為全公司部門的共享資源，建立標(biāo)準(zhǔn)的潛在客戶回訪、關(guān)懷體系，擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度，提高市場(chǎng)占用率。獲得二次或三次的開(kāi)發(fā)比對(duì)率，提高公司售前及售后的客戶關(guān)系優(yōu)化比。
客戶資料快速檢索，輸入客戶姓名、房屋地址 、簽約時(shí)間、聯(lián)系方式、房型等信息，可迅速查詢簽約客戶詳細(xì)資料，包括用戶個(gè)人資料房屋屬性、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、工程報(bào)價(jià)、集成家居、主材定購(gòu)情況、咨詢回訪情況、投訴保修等所有相關(guān)信息。
3.設(shè)計(jì)管理：統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶的進(jìn)展情況，便于管理者了解每個(gè)設(shè)計(jì)師手上現(xiàn)有的資源和各個(gè)客戶進(jìn)展情況?？蛻粲墒袌?chǎng)部流轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)部，上傳客戶資料。設(shè)定每個(gè)員工的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)共享客戶資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，提高客戶簽單率，縮短簽單周期，把潛在客戶轉(zhuǎn)化為真正的簽約客戶
4.工程管理：建立標(biāo)準(zhǔn)的派工管理體系，使派工建立在施工隊(duì)的考評(píng)基礎(chǔ)之上，讓派工變得更加公平、合理?？梢越⒂?jì)算機(jī)輔助派工系統(tǒng)。
系統(tǒng)可對(duì)外地的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控，因此可實(shí)現(xiàn)由總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一派工。對(duì)于各個(gè)工地的驗(yàn)收，監(jiān)察，整改情況進(jìn)行管理。對(duì)于工人，人工費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管
5.材料管理：對(duì)于供應(yīng)商材料的維護(hù)，可在系統(tǒng)里下采購(gòu)訂單，與供應(yīng)商進(jìn)行下訂單，對(duì)賬，結(jié)賬。材料商信息平臺(tái)，網(wǎng)上申報(bào)材料，形成自動(dòng)流轉(zhuǎn)，審核，發(fā)貨、收貨、補(bǔ)貨、對(duì)賬、結(jié)賬等環(huán)節(jié)，節(jié)省大量人力物力，做到省心省力。
6.財(cái)務(wù)管理：管理客戶所有的收入和支出，客戶收入與采購(gòu)訂單相關(guān)聯(lián)。有效控制各種工程的結(jié)算，保證工程款的回收
7.客戶服務(wù)管理：對(duì)于工地上的投訴，維修進(jìn)行管控，提高客戶對(duì)公司的滿意度 。
8、報(bào)表中心：準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，精確查詢狀態(tài)，讓您及時(shí)了解公司各個(gè)部門各個(gè)人員的業(yè)績(jī)狀況。
9、售后管理：針對(duì)裝飾售中售后環(huán)節(jié)，保證客戶的真實(shí)服務(wù)感受，讓客戶放心交給公司施工。優(yōu)質(zhì)的售后環(huán)節(jié)與回訪機(jī)制讓客戶售后無(wú)憂。
10、客戶云管端：讓客戶最大化了解施工及公司的服務(wù)過(guò)程，做到讓客戶感受到每位工作人員隨時(shí)隨地的在為他的裝修用心服務(wù) 。與專業(yè)的呼叫中心配套，業(yè)務(wù)上的電話銷售進(jìn)行高效的工作，進(jìn)行高效的專業(yè)管理！
1、客戶電話咨詢
2、了解客戶需求及采購(gòu)ERP的目的與選型標(biāo)準(zhǔn)。
3、雙方了解后客戶有進(jìn)步需求，可上門演示或遠(yuǎn)程演示
4、簽訂銷售合同與軟件實(shí)施合同
5、制定實(shí)施流程與培訓(xùn)計(jì)劃
6、制定上線資料準(zhǔn)備
7、實(shí)施培訓(xùn)
8、24小時(shí)電話、遠(yuǎn)程等售后支持
9、6個(gè)月的長(zhǎng)線專職上線運(yùn)行實(shí)施服務(wù)
杭州中博裝飾集團(tuán)
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