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本節(jié)主要講述裝飾公司發(fā)展歷程及裝飾公司對管理軟件的初始概念！
裝飾公司以資金回籠快，發(fā)展速度快，在2000年至今十幾年間已飛速發(fā)展壯大。在迅速發(fā)展壯大的過程中漸漸的老板發(fā)現(xiàn)公司在迅速在變大，可是公司年底資金在變少，而且是一年不如一年，為什么企業(yè)在壯大，公司利潤反而逐漸在變少呢？于是各大裝飾公司老板開始外出取經(jīng)學習，交流，甚至花巨資請團隊來做銷售！最終發(fā)現(xiàn)成功的了了無幾，于是在反思裝飾公司今后的出路在哪里？？？很快公司中高層給出了很多建議，最重要的一條是管理要變革，公司要穩(wěn)定扎實的繼續(xù)擴張，在這個基礎上公司內(nèi)部需要有扎實的管理內(nèi)功！廢話，老板也知道扎實的管理內(nèi)功，關鍵是怎么找到這樣的人才。。。于是開始了漫漫的管理軟件之路！管理者走裝飾管理軟件這條路是沒錯，但是走的是歡天喜地，走的是驚心動魄、走的是雞飛狗跳、最后是無可奈何的搖頭。。。why？裝飾公司選型太草率！沒有經(jīng)過認真評估與自身的衡量就草草的下了單，最后買單的是裝飾公司老板！最后浪費的是大量裝飾公司的人力物力，要知道上一套管理軟件務必是牽扯到公司各個部門，這個過程讓大家把手工作業(yè)代替電腦作業(yè)是很難得！好不容易大家習慣了這種作業(yè)方式忽然發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容跟公司管理不相匹配，這時在找供應商，供應商兩手一攤不管！最后痛苦的是裝飾公司！所以裝飾公司在初步了解裝飾管理軟件能給您帶來高效管理的同時，選對裝飾管理軟件的供應商很重要！
